Como evitar que o sucesso repentino leve sua empresa ao fracasso?
O crescimento rápido às vezes atrapalha o bom funcionamento de um negócio. Mesmo com um faturamento maior, o empreendedor pode lucrar menos se não se preparar para que a alta nas vendas seja sustentável.
“Conheço casos em que o crescimento sem planejamento levou ao fim da empresa”, diz Felipe Chiconato, consultor de negócios do Sebrae-SP. “A pessoa mais que dobrou o faturamento de um mês para o outro, e aí foi antecipando recebíveis e endividando o empreendimento, achando que continuaria crescendo.”
Para que você não seja pego de surpresa e veja seu sonho desmoronando duas questões devem ser levadas em consideração: planejamento e paciência.
Ter os planos da sua empresa estabelecidos para o curto, médio e longo prazo é básico ao iniciar um empreendimento, se você não partir desse ponto, não conseguirá chegar a lugar nenhum. O ponto importante é que você precisa planejar também como agir se você evoluir rápido demais, saber os motivos desse crescimento serão de extrema necessidade. Algumas possibilidades são: alto investimento em mídia, mercado muito novo, público alvo reduzido e, até, questões sazonais. Se você não incluir isso em seu planejamento, não terá fôlego para manter o ritmo. E se entrar um ciclo de dificuldades sem esses planos pode fazer com que a queda seja impossível de parar.
Nós podemos te ajudar nesse processo tão importante. A SISEN em parceria com a FDC vai permitir que você seja um empreendedor mais estratégico e que faça seu negócio estabilizar nesse rápido crescimento. O curso de Pós-Graduação em Gestão de Negócios desenvolve as competências essenciais para a alta performance em gestão da sua empresa.
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