Programas validados por + 500 empresas no Brasil
Há mais de uma década, a SISEN representa a Fundação Dom Cabral (FDC) em programas e parcerias empresariais no Estado do Rio de Janeiro. São diversas soluções exclusivas sob medida e extensa rede de relacionamento e troca de experiências, oferecidas com a chancela da FDC, a 7ª melhor escola de negócios do mundo, segundo o ranking 2023 de Educação Executiva do Jornal Financial Times. Aqui, na SISEN, você encontra resultados concretos com foco na resolução dos desafios das empresas de forma ágil e inovadora.
Soluções em gestão
O que impede o seu negócio de crescer hoje?
- Ter um negócio atrativo?
- Encontrar e manter os clientes?
- Ser produtivo e dar lucro?
- Engajamento da equipe?
Nós vamos te ajudar a tomar decisões de forma ágil e implementar as ações de forma prática!
Cases de sucesso
Negócios que chegaram longe com a SISEN
Depoimentos
Quer saber o que nossos clientes falam de nós?
Aqui você descobre como o direcionamento estratégico da SISEN mudou a forma como essas empresas gerem o seu negócio.
- Carlo Zilli | Presidente - Imaginarium
- Dra. Janete Ana Ribeiro Vaz | Presidente - Laboratório Sabin
“O PAEX vem organizando o nosso planejamento para os próximos cinco anos, clareando as nossas ações e capacitando os nossos executivos. A metodologia da FDC é simples, objetiva e muito eficiente: com apenas 6 meses, já estamos colhendo resultados.”
“Participamos do PAEX por cinco anos e esta parceria começou em um momento que o Sabin estava com vários programas de gestão de qualidade e revisão de processos. Aquilo que pensávamos que seria mais uma atribuição para nossos gestores, pelo contrário, foi uma ferramenta de unificação para o SIG-Sabin (Sistema Integrado de Gestão). Com novas metodologias e ferramentas desenvolvidas pela FDC, entramos em um estágio ainda mais avançado de nossa gestão.”
Desenvolvimento profissional
Seja um gestor estratégico para sua empresa!
O presente e o futuro requerem cuidar do negócio, por meio das pessoas, para que a empresa tenha sustentabilidade financeira e mercadológica. O gestor estratégico dedica tempo para pensar e estruturar suas ideias em relação ao futuro, ao desenvolvimento da equipe e ao crescimento do negócio.
Para esse desafio, o gestor precisa estar atualizado com as novas práticas de mercado, aprimorar os seus conhecimentos e se preparar para os cenários futuros do mercado e da inovação tecnológica.
Nós vamos te ajudar a se preparar como gestor para os desafios do seu negócio!
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