Em qual momento a sua empresa está?
Desafios para o crescimento da sua empresa
Estruturação do modelo de negócio
VER MAISAlinhamento de estratégias e ações na geração de resultados reais
VER MAISPlanejamento estratégico para a longevidade da empresa face aos desafios do mercado
VER MAISOrganização de estratégias para os desafios empresariais: sucessão, cultura organizacional, governança, ESG, desenvolvimento de equipes e inovação
VER MAISFase da empresa
Estruturação do modelo de negócio
PAN | Parceria para Aceleração do Negócio | FDC
Com a PAN, o objetivo é entender a relevância do negócio na etapa de estruturação e desenvolver, em conjunto, soluções que apoiem um crescimento sólido.
Empresas de Pequeno Porte
Por meio de uma parceria intensiva, ágil e flexível, a PAN para Empresas de Pequeno Porte capacita os pequenos negócios a alcançarem novos patamares de desenvolvimento e crescimento. Da identificação dos principais gargalos organizacionais ao crescimento e definição de ações de superação, o foco é priorizar atividades e estabelecer responsabilidades de forma clara para criar uma empresa mais organizada e com melhorias nos resultados e processos de gestão.
Startups
Considerando o cenário de incertezas e rápidas mudanças, escalar o negócio de maneira saudável é o grande desafio das empresas inovadoras. O PAN para Startups oferece uma solução que engloba capacitação, mentoria e acompanhamento contínuo. O foco é consolidar o modelo de negócio e otimizar a geração de receita para garantir o crescimento bem-estruturado do seu negócio.
Alinhamento de estratégias e ações na geração de resultados reais
PAEX | Parceiros para a Excelência | FDC
Solução dedicada à profissionalização de empresas de médio porte. Sua metodologia se fundamenta na troca de experiência, realizada por meio da articulação de uma poderosa rede de empresas, que trocam conhecimentos sobre execução, solução de problemas de gestão e resultados.
- Objetivos:
- Gerar resultado a curto prazo para assegurar o médio e o longo prazo;
- Definir o caminho para o futuro;
- Entender e agir para o propósito da organização e impacto social;
- Impulsionar alavancas de resultado e crescimento;
- Aumentar a eficiência na gestão financeira;
- Formar times de alta performance alinhados com o propósito e a estratégia a partir de um modelo efetivo de gestão.
Planejamento estratégico para a longevidade da empresa face aos desafios do mercado
PDA | Programa de desenvolvimento de acionistas e famílias empresárias | FDC
No PDA, o foco está na conscientização da importância de um planejamento efetivo de preservação do patrimônio e maximização do valor da empresa através das gerações.
O programa objetiva oferecer conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes, assim como promover um alinhamento de percepções para a melhoria da gestão, formação de acionistas com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família.
PCSS | Parceria para o Crescimento Sustentado e Sustentável | FDC
O PCSS é uma parceria da Fundação Dom Cabral que reúne empreendedores e empresas de médio e grande portes com um objetivo em comum: descobrir novos modelos de crescimento contínuo e sustentável. Junto com a FDC, em encontros orientados, essas empresas vão buscar seu espírito empreendedor original e criar novos modelos de gestão capazes de gerar crescimento e lucro, mas também capazes de promover o desenvolvimento sustentável de todos os atores sociais do seu entorno. Um comitê de experts denominados sponsors, formado por professores nacionais e internacionais, gestores e executivos nas áresas de Finanças, Mercado, Pessoas e Sustentabilidade, vai atuar junto com os CEOs das empresas, oferecendo aconselhamento, validação de modelos, aporte conceitual e compartilhamento de conhecimento.
PDA | Programa de desenvolvimento de acionistas e famílias empresárias | FDC
No PDA, o foco está na conscientização da importância de um planejamento efetivo de preservação do patrimônio e maximização do valor da empresa através das gerações.
O programa objetiva oferecer conteúdo de alta relevância e troca de experiências entre os participantes, assim como promover um alinhamento de percepções para a melhoria da gestão, formação de acionistas com foco na preservação da coesão familiar e da longevidade do patrimônio ao longo das gerações da família.
Organização de estratégias para os desafios empresariais
Soluções Customizadas
Uma solução totalmente sob medida para você
Toda empresa tem sua história, suas características e seus objetivos. Por isso, a SISEN avalia as necessidades e metas do seu negócio e te ajuda a montar um programa customizado pensado para promover a transformação e o crescimento da sua organização.
- Inovação e transformação digital
- Governança, risco e compliance
- Liderança
- ESG
- Cultura organizacional
- Sucessão
- Desenvolvimento de equipes